（易丰物流）在众多一、二线城市的大型第三方物流企业，竞争极其激烈。国内外众多物流软件厂商都瞄准了这个市场，虽然说大型第三方物流企业上一套信息化系统动辄上百万的价格让人心动，但激烈的竞争导致软件公司的收益缩水。另外大型第三方物流企业用户非常强势，它们已经习惯于软件公司提供定制化的开发模式，这也将耗费软件公司更大的精力和资源。博科资讯项目经理吴清华透露：“给大型第三方物流企业做信息化项目，需要常年配备专人在企业值守，目的是为了满足企业经常发生的需求变化，对公司的精力消耗很大。”
有句话说,“一扇门关闭了,但是另外一扇窗口却为你打开。”用这句话来形容当前我国第三方物流企业信息化市场的竞争最适合不过。
从另外的角度看，现在大型第三方物流企业用户已经习惯了在进行信息化建设决策阶段，就对现状做一个评估和目标规划，并且以此为纲，再去考场各家公司有针对性提出的解决方案，目标设定很务实和明确，会花大力气研究自己的管理问题并始终以此为标准来应用软件，完全将软件作为实现自己管理目的的工具。
在这种情况下，我国分布更加广泛的中小型第三方物流企业进入了这些物流软件厂商的视野。
经过几年的经验教训，这些大型第三方物流企业都把软件信息系统的选择作为“以问题为导向”的过程，由内向外地推论寻证，渐进明晰地将目标层层分解、层层量化。博科资讯副总裁陈啸风认为，经过这几年的磨练，国内大型第三方物流企业已经能分清近期目标和远景目标的差别。他认为，第三方物流企业对信息系统的理性思考越多，平时借助“关系”等“潜规则”手段就能中标的公司将无法应对大型第三方物流企业信息花销售竞争的考验，最终败下阵来。